Motivace a týmová práce

Zvýšení výkonnosti, pracovního nasazení a sebeřídících schopností; zvyšování způsobilosti k aktivní komunikaci, účinného vystupování a rozšíření dovedností přesvědčovat, překonávat námitky; asertivní jednání se zaměřením na řešení konfliktů; sebepoznávání vlastní osobnosti, výcvik efektivní týmové spolupráce a vedení týmů; seznámení s prostředím e-learning.

Obsah:

• Komunikační dovednosti - verbální a neverbální komunikace, efektivní komunikace, efektivní komunikace po telefonu, význam prvního dojmu, přesvědčivá argumentace
• Osobní prezentace - metody zdravého sebeprosazení, zvládání konfliktů, asertivní chování, zvládání stresových situací, zásady společenského chování a jednání 
• Psychosociální kompetence - strategie úspěchu, význam cílů v našem životě, časový management, syndrom vyhoření, emoce a výkonnost, kroky k pozitivnímu životu
• Týmová práce - týmová spolupráce, tým a skupiny, funkční týmová role, výběr členů týmu a vedoucích pracovníků, přidělování rolí v týmu

Forma:

• Prezenční 4 pracovní dny v měsíci po 4 hodinách
                  1 den o víkendu po 4 hodinách
• Distanční e-learning
• Kapacita 12 osob

Termíny:

• I. cyklus duben 2010
• II. cyklus květen 2010
• III. cyklus říjen 2010
• IV. cyklus listopad 2010
• V. cyklus březen 2011
• VI. cyklus duben 2011
• VII. cyklus říjen 2011
• VIII. cyklus listopad 2011
• IX. cyklus březen 2012
• X. cyklus duben 2012